社員一人ひとりの才能を「強み」に変える

対話を大切にするストレングスファインダー®︎認定講師 秋山康二郎

才能は誰もが持っている。それを活かせる職場づくりを。

企業の成長を支えるのは、そこで働く一人ひとりの社員です。
しかし、その社員が持つ本来の才能に気づかず、十分に活かせていない職場が少なくありません。

私は、世界で2,000万人以上が受検し、フォーチュン500企業の90%が導入している
「ストレングスファインダー®︎」を活用し、社員一人ひとりの才能を可視化。
その才能を職場での強みへと転換していくサポートを行っています。

「才能」と「弱み」は表裏一体。両方を理解することで真の強みになる。

私が大切にしているのは、才能の両面性への理解です。

例えば「よく考える」という才能。深く物事を考えることで、
リスクを事前に把握し、より良い判断ができる一方で、考えすぎて行動が遅くなることもあります。

このような才能の持つ両面性を理解し、うまく活用することで、
その人らしい働き方が見えてきます。単に「強みを伸ばす」だけでなく、
その才能をどう活かすかを、一緒に考え、見つけていきます。

対話を通じて築く、強いチームづくり

研修では、チームメンバー同士の対話を重視しています。
お互いの才能の違いを理解し、認め合うことで、新しいコミュニケーションが生まれます。

• 「この人はなぜそう考えるのか」が分かる
• お互いの得意分野で助け合える
• 多様な視点や方法を活かせる
• チームとしての一体感が生まれる

目に見える変化を生み出す研修プログラム

• 社員一人ひとりの自信とモチベーションの向上
• チーム内のコミュニケーションの活性化
• メンバー同士の相互理解と協力関係の構築
• 離職率の改善とエンゲージメントの向上
• 個々の才能を活かした主体的な行動の促進

「一回きり」で終わらない、伴走型のサポート

私は、組織の成長に寄り添う伴走者でありたいと考えています。
研修は、変化の「きっかけ」に過ぎません。
その後の実践や、新しい課題への対応など、組織の成長に合わせて必要なサポートを提供します。

• 定期的なフォローアップ研修
• 個別相談やコーチング
• 新入社員研修から管理職研修まで一貫したサポート
• 組織の成長に合わせた継続的なプログラム提供

リーダーシップの悩みから見つけた、自分らしい働き方の可能性

流通業界で24年。
店舗運営の第一線で働いてきました。

順調に昇進を重ねていく中で、あることに悩み始めていました。
それは「リーダーシップ」でした。

会社からは「強いリーダー」像を求められ、
上司からも「このままでは店長になれない」と指摘される日々。
弱みを見せず、強く部下を引っ張り、命令で動かしていく—。
そんなリーダー像を目指せば目指すほど、自分の中のモヤモヤは大きくなっていきました。

思い込みが変わった瞬間

そんな時、ストレングスファインダー®︎に出会いました。

診断結果を見た時は正直、がっかりしました。
自分の特徴として出てきたのは
「よく考える」
「人の話をよく聞く」といった資質。
これまで
「考えすぎて行動が遅い」
「もっと強く指示を出すべき」と指摘されてきた部分そのものでした。

しかし、プロのコーチとセッションを重ねる中で、新しい発見がありました。

実は私、部下の話に耳を傾け、丁寧に関係を築いていくことで、多くの信頼関係を作っていたんです。
命令しなくても「秋山さんが言うなら」と動いてくれる部下が実は大勢いた。
それに気づいたとき、これまでの重荷が一気に降りた気がしました。

自分らしさを活かせる場所へ

その経験が、大きな転機となりました。

もっと多くの人に、自分の才能に気づき、自分らしく働ける喜びを伝えたい。
特に、私と同じように会社の中で悩む人たちの力になりたい。

そんな思いで3年前に独立。
現在は企業研修の講師として、多くの企業やチームと関わらせていただいています。

これから目指すこと

研修を通じて出会う方々の表情の変化が、私の大きなやりがいです。

最初は「自分に強みなんてない」と冷めた表情で参加される方も、
周囲からのフィードバックや対話を重ねる中で、少しずつ表情が明るくなっていく。
自分の価値に気づき、新しいことにチャレンジする意欲が湧いてくる—。
そんな変化に立ち会えることが、この仕事の最大の喜びです。

これからは、より多くの企業の皆様と長期的な関係を築きながら、
新入社員から管理職まで、組織全体の成長をサポートしていきたいと考えています。
一人ひとりが自分らしく輝ける職場づくりのお手伝いを、これからも続けていきます。

「社員の才能を活かしきれていない」「人材が定着しない」
そんな課題を抱える経営者の皆様へ

いま、多くの企業が直面している課題

• 「せっかく育てた社員が辞めてしまう…」
• 社員一人ひとりの強みが見えず、適材適所の配置ができていない
• 少人数の職場だからこそ、人間関係の課題が業績に直結してしまう
• 接客の質を上げたいが、画一的な研修では限界を感じる
• 新人の教育に時間をかけても、すぐ退職されてしまう

特に、飲食、物販、美容、医療、教育など、「人」が価値を生み出す業種では、
社員一人ひとりの活躍と定着が組織の成否を決めます。

なぜ、社員は力を発揮できないのか？

多くの場合、その原因は「やる気」だけの問題ではありません。

• 自分の強みが活かせていないと感じている
• 職場の人間関係に疲れている
• 成長が実感できない
• 自分の価値が認められていないと感じる

これらの課題は、一人ひとりの才能を理解し、活かす仕組みづくりで解決できます。

小規模だからこそ、できることがある

10人程度の職場だからこそ、一人ひとりに向き合った組織づくりが可能です。

入れ替わりの激しい大企業と違い、長く働いてもらえる環境があれば、チームの力は何倍にも高まります。
一人ひとりの才能を理解し、認め合える関係を築くことで、自然と「居心地の良い」職場が生まれていきます。

選ばれる理由

• 接客業界での24年の実務経験があり、現場の課題を熟知
• 対話を重視した、押しつけがましくない研修スタイル
• 単発の研修だけでなく、継続的なサポートが可能
• 経営者の方と二人三脚で、組織に合った進め方を提案

まずは気軽にご相談ください

「本当に定着率は改善するの？」「うちの会社に合うのかな？」

そんな疑問やご不安も含めて、まずはお話を聞かせてください。
30分の無料相談をご用意しています。

経営者お一人での相談はもちろん、
実際にストレングスファインダー®︎を受けていただき、
その効果を体感してから組織への展開を検討することも可能です。

人材定着と職場づくりでお悩みの経営者の皆様、まずは気軽にご連絡ください。
一緒に、働きがいのある職場づくりを考えていきましょう。