「一人社長」から「チーム経営」へ。あなたのビジネスを加速させる"伴走支援"の極意

こんにちは。
小さな会社の伴走支援を行っている田頭和茂（タガー）です。

私の仕事：あなたの「できない」を「できる」に変える力

私の仕事は、一言で言えば「小さな会社の伴走支援」。
でも、それだけでは伝わりませんよね。具体的に何をしているのか、もう少し詳しくお話しします。

1. 「人を雇う前の特訓」で、採用リスクを最小限に

多くの一人社長さんが「人を雇いたいけど、どうしていいかわからない」と悩んでいます。
そこで私が提供しているのが、「人を雇う前の特訓プログラム」。
これは、実際に人を雇う前に、指示の出し方や業務の委譲の仕方を練習するものです。

このプログラムを通じて、クライアントの皆さんは：

• 効果的な指示の出し方を学べる
• 自分の仕事を適切に委譲する方法を身につけられる
• 採用後のミスマッチリスクを大幅に減らせる

2. 「付箋の仕事術」で、あなたの仕事を可視化

私の特徴的なアプローチの一つが、「付箋の仕事術」です。
これは、頭の中にある仕事を全て付箋に書き出すことで、自分の仕事を可視化する手法です。

この手法を使うことで：

• 自分が思っている以上に多くの仕事をしていることに気づける
• 業務の優先順位付けが容易になる
• 他人に任せられる仕事が明確になる

3. 小さな成功体験の積み重ねで、大きな変化を生み出す

私のアプローチの特徴は、小さな業務から始めること。
一度に大きな変化を求めるのではなく、小さな成功体験を積み重ねていくことで、
持続可能な成長を実現します。

例えば：

• 3分かかっていたブログの更新作業を他の人に任せることで、1日10分の時間を確保
• その10分を使って家族との時間を増やしたり、新しいビジネスアイデアを考える時間に

成果例：「子供と一緒にお風呂に入れる」社長さんの誕生

私のサポートを受けたあるクライアントは、業務効率化により、毎日子供と一緒にお風呂に入れるようになりました。
ビジネスの成長だけでなく、生活の質の向上にもつながるのが、私の伴走支援の特徴です。

あなたも、ビジネスと生活の両方を豊かにする「伴走支援」を体験してみませんか？

「人を雇うのが怖い」から「チーム運営が楽しい」へ。
私が見つけた小さな会社の成長の秘訣

ハンコ屋の店長時代、毎日が綱渡りだった

数年前、私はハンコ屋の店長をしていました。

毎日が綱渡りでした。接客に追われ、デザイン作成に追われ、時には配達にも走り回る。
「これ、誰かに手伝ってもらえたら…」そんな思いが頭をよぎる日々でした。

でも、人を雇うのは怖かった。

「人件費、払えるのか？」
「うまく指示出せるのか？」
「もし、合わなかったら…」

そんな不安が、私の背中を押す手を縛っていました。

「付箋の仕事術」との出会いが、私の人生を変えた

そんな中、私は「付箋の仕事術」というアイデアに出会いました。
頭の中の仕事を全部付箋に書き出す。この単純な作業が、私の仕事観を大きく変えたんです。

「え？こんなにたくさんのことをやってたの？」

自分の仕事を可視化することで、どの仕事を誰に任せられるか、はっきりと見えてきました。
この「付箋の仕事術」は、私がずっと実践し、多くの人に提供してきた方法です。

「小さな委託」から始めた転機

この気づきをもとに、思い切って調べ物の下準備だけを外注してみました。
たった10分の作業。でも、その10分が私の人生を変えたんです。

その10分で、新しいアイデアが生まれました。
その10分で、長年放置していた案件に手をつけられました。
その10分で、家族との時間が増えました。

「あれ？こんなに変わるんだ」

小さな成功体験が、私の中で大きな気づきになりました。

勉強会での出会いが、新たな道を開いた

そんな時、尊敬する先輩社長との出会いがありました。
その方が「小さな会社の伴走支援」をされていて、私もその仕事に興味を持ちました。

「田頭さん、一緒にやらない？」

その言葉が、私の人生の転機になりました。
長年培ってきた「付箋の仕事術」と、小さな会社の悩みを解決する「伴走支援」。
この二つを組み合わせることで、多くの一人社長さんの力になれると確信したんです。

実際の成功事例：セミナー運営の劇的な変化

私の支援を受けたあるクライアントの話をさせてください。
セミナー運営をされている社長さんです。

最初の頃は大変でした。

• クレームの対応に追われる
• スタッフへの指示出しに時間がかかる
• 参加者の不安を解消するのに苦労する

そんな状況が1年間続きました。
でも、私たちは諦めませんでした。

そして1年後…

「田頭さん、信じられないんです。
もう何も指示しなくても、全てが自然と動いているんです」

その言葉を聞いたとき、私は胸が熱くなりました。

• クライアントからの連絡はほとんどなくなった
• スタッフが自主的に動けるようになった
• 参加者の満足度が大幅に向上した

たった1年で、こんなに大きな変化が起きたんです。

この経験は、私にとっても大きな成功体験となりました。
小さな会社でも、適切な支援があれば、
こんなにも効率的に、そして幸せに仕事ができるんだと。

子育て中の社長さんにも、心の余裕を

別のクライアントさんは、子育て中の社長さん。
支援を始めてしばらくすると、「子供と一緒にお風呂に入れる時間ができた」と教えてくれました。

仕事の効率が上がっただけでなく、家族との時間も増えた。
これこそが、私が目指す「小さな会社の幸せな成長」なんです。

私の夢：採用の常識を変えたい

今、私には夢があります。

「採用する前に、必ず練習する」

これを、日本の会社の当たり前にしたいんです。

大げさでしょうか？いいえ、そんなことはありません。

私が支援した社長さんの中には、この方法で子供と一緒にお風呂に入れる時間ができた人もいます。仕事の効率が上がっただけでなく、家族との時間も増えた。これこそが、私が目指す「小さな会社の幸せな成長」なんです。

これからも、小さな会社の味方でいたい

私の仕事は、決して派手なものではありません。
でも、一人一人の社長さんの人生を、少しずつ良い方向に変えていける。そう信じています。

「人を雇うのが怖い」
「でも、このままじゃ限界がある」

そんなあなたの力になれたら。そんな思いで、日々奮闘しています。

一緒に、あなたの会社の未来を描いてみませんか？

小さな一歩で、大きく変わる。あなたの会社の未来を一緒に描きませんか？

成長の壁を、成長の階段に

一人で会社を経営していると、どうしても壁にぶつかります。
でも、その壁は実は階段かもしれません。
適切な方法さえあれば、一歩一歩登っていけるんです。

「できない」を「できる」に変える、3つの秘訣

1. 可視化する
   頭の中の仕事を整理し、優先順位をつける。
2. 小さく始める
   10分の作業委託から。小さな成功体験が自信になります。
3. 練習する
   人を雇う前に、指示の出し方を学ぶ。失敗リスクを大幅に減らせます。

あなたに起こる、5つの変化

1. 仕事の効率が上がる
2. 新しいアイデアが生まれる
3. 家族との時間が増える
4. 採用や委託の不安がなくなる
5. 会社が着実に成長する

さあ、一緒に始めましょう

あなたの会社を、もっと効率的に。
あなたの人生を、もっと豊かに。

そのお手伝いを、私にさせてください。

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一歩踏み出す勇気を持ったあなたを、全力でアシストします。
あなたとお会いできることを、心よりお待ちしております。